Strategia tarkoittaa yksioikoisesti selitettynä sitä, että laaditaan suunnitelma, jolla pyritään saavuttamaan tavoiteltu päämäärä. Yritysmaailmassa strategioita ja toimintasuunnitelmia laatii liikkeenjohto ja yleensä on tarkoitus, että mukana olisi myös henkilöstö. Heidän mielipiteilleen tulisi antaa arvo ja sanansija, koska strategian onnistuminen vaatii henkilöstön sitoutunutta osallistumista sen toteuttamiseen. Motivoituneisuus on parasta, mitä työnantaja voi työntekijöiltään saada.

Postin strategiaympyrän mukaan ”osaava henkilöstö varmistaa asiakastyytyväisyyden ja jatkuvan uudistumisen.” Kyllä, mutta miksi osaavaa ja ammattitaitoista henkilökuntaa potkitaan jatkuvasti talosta pois? Juhannusviikolla päättyivät yt-neuvottelut Kaakkois-Suomessa ja 87 työntekijää saa perusjakelusta lähteä. Vapaaehtoisia lähtijöitä on ollut tänä vuonna viitisensataa irtisanottujen lisäksi. Outoa, mutta ymmärrän vapaaehtoisia täysin.

Teknologia tulee ja tappaa, siksi potkut. Jakelu on kaoottisessa tilassa jo muutenkin. Henkilöstöä on liian vähän. Vanha virsi, mutta kun se vain nyt on niin! Vuokraduunarit sitten paikkaavat vajausta rautaisella ammattitaidolla ja asiakkaat kiittävät.

Postityö on murroksessa, toitottaa Postin johto alituiseen. Joopa joo, onhan se, ei sitä kukaan kielläkään. Postityö on myös kaaoksessa, mutta senhän johto kieltää. Eipä taida kaaoksella väliä olla. Jakajien mielestä on hyvinkin – samaten postinsaajien mielestä. Posti tappaa itse postinjakelun epämääräisellä toiminnallaan nopeammin kuin teknologinen kehitys, eikä ohessa välitä edes asiakkaistaan.

Kaunopuheita ja strategiaympyröitä laaditaan, mutta strategian jalkautus ei vain onnistu. Eivät siihen riitä pelkät yltiöpositiiviset jutut henkilöstölehdessä, kun käytäntö on ihan muuta. Työntekijöillä on paha olla. Enemmistöllä on – sitä on ihan turha kiistää – muillakin kuin jakajilla. Myös pääkonttorin kerroksista kantautuu samaa. Sielläkin osaa henkilöstöä turhauttaa, väsyttää, ahdistaa ja ihmetyttää. Tähän voisi sanoa myös sen kuuluisan v-sanan, mutta jääköön nyt.

Strategiaympyrän mukaan Posti pitää Tuotantoa kasvun moottorina ja panostaa muun muassa reittioptimointiin. Jep, se näkyy joka hemmetin aamu jakelutoimipaikoissa ympäri maan. Etenkin nyt, kun kesäreititykset alkoivat. Jakaja ei enää todellakaan yksin reitistään selviä. Jos varahenkilöstöä ei töihin saada, postit yksinkertaisesti jäävät jakamatta.

Paitsi etteivät kuulemma jää, sanoo johto. Mistä lie tietonsa saavat – tai ovat saamatta. Selkokielellä sanottuna joku jossakin valehtelee ja kaunistelee jäämälukuja. Jokainen jakaja tietää, että jakelujäämiä on jatkuvasti.

Loppuun kuukauden lausunto, jonka antaa Me postilaiset -henkilöstölehdessä kaverillisesti Heikki (siis Malinen, tj.) :

”Me käymme jokaisen suomalaisen kotiovella viisi kertaa viikossa, ja meillä on koko Suomen kattava verkosto, jota voimme hyödyntää uusien palvelujen tarjoamisessa.”

Mites, kun jakelu halutaan jatkossa supistaa kolmeen päivään? Heh, heh.

Oho, kukkapenkki meni, luulin nurtsiksi!

Kirjoittaja voisi laittaa alle nimensäkin, muttei viitsi, koska kiusallaankin haluaa kirjoittaa nimimerkillä.